龙川27simn无缝钢管生产新型管理法提高标准化作业!
发布人:山东省龙川金属材料有限公司 来源:http://www.hxinfor.com 发布日期:2017/6/13 9:45:08 人气:6
龙川27simn无缝钢管生产新型管理法提高标准化作业!
今年以来,由于国际行情的不稳定,国内的27simn无缝钢管产能过剩,导致国内的27simn无缝钢管行业一路大跌,在此情况下,龙川大无缝避开过剩生产,趁机对机组进行管理维修,并推出了 “五字管理法”扎实推进标准化作业,生产设备故障时间明显下降,4月份,酸轧、酸洗、镀锌、镀铝锌、连退、镀锡等6大机组累计停机时间,较去年月均故障时间下降了44.4%,创历史最好水平。
年初,龙川将标准化作业作为一项重点工作进行了策划,并以摸、讲、扶、查、考“五字管理法”进行推进。“摸”就是深入到各作业区调研,摸清作业区标准化作业的管理现状和突出问题;“讲”就是在作业区宣讲开展标准化作业的目的、作用以及工作方法、管理流程,提高27simn无缝钢管生产线员工标准化作业意识,同时,组织开展标准化作业大讨论活动;“扶”就是组织生产、设备管理、27simn无缝钢管技术人员定期到车间、作业区把脉,给予管理、技术上的指导、支撑,及时修订完善作业标准,并使标准合理、量化,易执行;“查”就是成立标准化作业检查小组,每天、每班进行检查通报,督促落实整改,1至3月份,共检查出标准化执行问题529项,落实整改498项,实现了标准化作业闭环管理;“考”就是考试和考核,结合月度考试,组织员工进行关键生产工艺、操作规程以及重点设备技术标准书面考试,同时,将车间(室)、作业区标准化作业推进情况纳入月度绩效考核。
通过摸、讲、扶、查、考“五字管理法”推进,龙川27simn无缝钢管生产线员工标准化作业执行意识普遍增强,现场月度检查发现的问题由最初的200余项降至79项,生产、设备操作故障时间大大降低,在这疲软的市场也只能靠减少钢厂自身的浪费,减少设备的损坏来降低27simn无缝钢管的生产成本,也为钢厂的后续生产奠定了基础。
今年以来,由于国际行情的不稳定,国内的27simn无缝钢管产能过剩,导致国内的27simn无缝钢管行业一路大跌,在此情况下,龙川大无缝避开过剩生产,趁机对机组进行管理维修,并推出了 “五字管理法”扎实推进标准化作业,生产设备故障时间明显下降,4月份,酸轧、酸洗、镀锌、镀铝锌、连退、镀锡等6大机组累计停机时间,较去年月均故障时间下降了44.4%,创历史最好水平。
年初,龙川将标准化作业作为一项重点工作进行了策划,并以摸、讲、扶、查、考“五字管理法”进行推进。“摸”就是深入到各作业区调研,摸清作业区标准化作业的管理现状和突出问题;“讲”就是在作业区宣讲开展标准化作业的目的、作用以及工作方法、管理流程,提高27simn无缝钢管生产线员工标准化作业意识,同时,组织开展标准化作业大讨论活动;“扶”就是组织生产、设备管理、27simn无缝钢管技术人员定期到车间、作业区把脉,给予管理、技术上的指导、支撑,及时修订完善作业标准,并使标准合理、量化,易执行;“查”就是成立标准化作业检查小组,每天、每班进行检查通报,督促落实整改,1至3月份,共检查出标准化执行问题529项,落实整改498项,实现了标准化作业闭环管理;“考”就是考试和考核,结合月度考试,组织员工进行关键生产工艺、操作规程以及重点设备技术标准书面考试,同时,将车间(室)、作业区标准化作业推进情况纳入月度绩效考核。
通过摸、讲、扶、查、考“五字管理法”推进,龙川27simn无缝钢管生产线员工标准化作业执行意识普遍增强,现场月度检查发现的问题由最初的200余项降至79项,生产、设备操作故障时间大大降低,在这疲软的市场也只能靠减少钢厂自身的浪费,减少设备的损坏来降低27simn无缝钢管的生产成本,也为钢厂的后续生产奠定了基础。
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