龙川公司打造一支钢铁行业最具竞争力的供应队伍！

龙川公司坚持民主集中制原则，每一步改革的具体方案和实施细则，都由班子会集体讨论研究，个别方案和细则还通过班子扩大会议，吸收更广泛的意见和建议，以便制定更加科学、合理，更具可操作性的方案和细则。
“我们的改革也得到集团公司、攀钢钒和西昌钢钒的大力支持，给员工多种分流渠道选择，从而为改革顺利进行创造了条件。”朱珠说，落选员工由于有多种渠道选择，稳定了落选员工的情绪。
整个改革过程中，龙川公司供应公司强调改革的阳光和透明，无论中层干部竞聘还是一般管理人员上岗，都做到了公开、公平、公正；对落选员工，各部门负责人分别进行谈话，做好思想政治工作，得到员工的充分认可，未发生一起上访事件。
“经过改革，2013年劳务费比2012年减少59万元。”谈到改革的成效时，朱珠说，不仅是效率得到提高，管理费用的降低，真正体现了改革出效益这个改革的初衷。
目前，供应公司新一轮改革工作已经启动，龙川公司通过不断优化供应流程，缩短供应链，以达到高效采购、相互制衡、阳光透明的供应渠道，打造一支钢铁行业最具竞争力的供应队伍更多钢市资讯http://www.hxinfor.com/