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龙川制定了一系列工艺“突破”改进措施
发布人:山东省龙川金属材料有限公司  来源:http://www.hxinfor.com  发布日期:2017/6/13 9:31:58  人气:1

龙川制定了一系列工艺“突破”改进措施

优化维护人员结构创效益

制氢二步工程、酸再生二步工程和氨气站等新增机组相继投产,如果照搬旧的思路,按原有人员配置情况,一冷轧至少需要新增维护人员30人。在确保设备稳定运行的前提下,冷轧作业部打破常规,通过优化点巡检路线、适当增加点检人员工作量等措施,提高了维护工作效率,不仅没有新增加维护人员,而且通过对区域内十几家外包维护单位工作内容进行核定,进行了维护队伍的精简,降低维护费用170多万元。

调整维护区域见成效

维护区域剧增是二冷轧面临的问题,冷轧作业部积极携手维检中心、二十冶、五冶,按照“维护人数整体不变,但维护区域增加”“核心设备精兵维护”的原则,对维护区域进行了调整,五冶、二十冶保持定员不变,且全部承接了二期工程机组的维护工作,同时维检中心进一步优化人员结构,从原有冷轧维护队伍中抽调精兵,分别接替二十冶、五冶承担1、2号二十辊,1号脱碳退火线、罩式炉等重要区域维护任务。通过变化调整,扩大了维护单位的维护区域。据悉,全年节约维护费用490多万元。

精细化管理控费用

随着机组投产运行时间增加,原设计中存在的缺陷开始暴露,部分设备开始形成固定的检修周期,检修和改造施工项目较2012年大幅增加,施工费“抬头”趋势明显。冷轧作业部深入开展精细化管理,最大努力减少外委施工,最大效率利用区域维护单位,建立了检修项目方案逐级审核制度,对项目合理性、预期效果和经济效益进行充分评估。
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